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なぜ、参謀ブレインが選ばれるのか。
その理由と提供価値について。
なぜ、参謀ブレインが選ばれるのか。
その理由と提供価値について。
「大企業の真似」は必要ありません。
中小企業の特性を活かした「勝ち筋」があります。
大企業が稟議に半年かける間に、トップの一声で即スタート。このスピードこそが最大の武器です。
経営層が現場を熟知しているため、「本当に必要な施策」をダイレクトに打つことができます。
レガシーシステムのしがらみが少なく、最新の安価なSaaSやAIツールを身軽に導入できます。
組織がコンパクトなため、ひとつの部署での成功が全社の利益に直結しやすく、成果を実感できます。
大掛かりなシステム開発は不要。
月5万円から、小さく始めて大きく育てるのが正解です。
「AI導入」が目的化してしまい、
現場の成果に繋がっていないケースが増えています。
「どの業務にAIを使えば利益が出るのか」分かっておらず、なんとなくChatGPTを使っているだけで、経営数値へのインパクトが見えていない。
話題のAIツールや高額なSaaSを導入したが、現場が使いこなせず放置されている。運用ルールも整備されておらず、コストだけが掛かっている。
担当者がネット情報や書籍で独学しているが、本業も忙しく限界がある。全社的なセキュリティやガバナンスまで手が回らない。
他社（コンサルのみ・開発のみ）とは違う、3つの視点による確実なプロセス。
「やる前に、効果を見せる」
御社の事業データをいただき、施策実行前のインパクトをシミュレーション。売上向上やコスト削減の予測値を算出し、投資判断の根拠を提供します。
「真のボトルネック」を発見
データサイエンティストが統計的に分析。「どこを変えれば一番儲かるか」を特定し、無駄な施策を省いた最短ルートの戦略を設計します。
「絵に描いた餅」にしない
DX推進のプロが現場に入り込み、マニュアル作成や説明会を実施。誰でも回せる業務フローとして定着するまで伴走します。
なぜ、参謀ブレインが選ばれるのか。
部署・業務ごとに、効果の出るAI活用パターンをご提案します。
商談の質を上げ、受注へ繋げる
AIによる商談解析で「売れるトークプラン」を可視化。アプローチの自動化と商談の質向上を両立させ、成約率を最大化します。
顧客満足度をAIで底上げ
AIによる自動応答やナレッジ共有により、対応スピードと精度を劇的に向上。属人性を排除し、常にトップレベルのサービスを提供可能にします。
間接コストを利益に変える
社内問い合わせ対応や書類作成をAI代行。管理部門の生産性を高め、生み出された時間をより付加価値の高い業務へ転換します。
まずは道筋を作り、段階的に拡張します。
課題の整理と方針策定
データ分析と効果概要の試算
運用ルール・フロー策定
現場定着・改善サイクル
目標: 1つの業務で成果を出す
最も効果が出やすい業務を1つ選定し、小規模で試験導入。月20時間の削減など、具体的な成果を数値で確認します。
目標: 成功パターンを広げる
Phase 1の成功を他部署にも展開。運用マニュアルを整備し、社内の成功事例として共有します。
目標: 組織に定着させる
セキュリティ・ガバナンスを構築し、全社ルールを策定。自走できる体制をつくります。
データと実務、それぞれのプロフェッショナルが担当します。
「何を、どこまでやってくれるのか」を明確にします。
進捗確認と課題整理のためのコアタイムです。現状のボトルネックを洗い出し、次の一手をその場で決定します。単なる報告会ではなく、意思決定を加速させるための「伴走」の時間です。
「このツール、どっちがいい？」「このエラーはどう解決する？」といった日常の些細な疑問にチャットで即座に回答。専門家が常に隣にいるような感覚で、迷う時間をゼロにします。
「何ができるか分からない」という状態は大歓迎です。貴社の業務フローをヒアリングし、AIをどこに組み込めば最もインパクトがあるか、プロの視点からアイデアを提案し、具体化します。
「やってみないと分からない」リスクを最小化。過去のデータに基づき、施策導入によって得られる売上増やコスト削減額を統計的に試算。投資判断の明確な根拠を提供します。
散乱している社内データを統合・分析し、真のボトルネックを特定。「なんとなく効率化」ではなく、ビジネスの成長に直結する最短ルートの戦略をロードマップとして描きます。
最適なツールの選定から、安全・効率的に使うための社内ルールの策定まで支援。セキュリティリスクを抑えつつ、誰が使っても同じ成果が出る仕組みを構築します。
「ツールを入れたが使われない」をゼロに。現場説明会の実施、マニュアル作成、個別レクチャーなどを通じて、新しい業務フローが組織の文化として定着するまで泥臭くサポートします。
特徴やサービスについて詳しく聞きたい方は、
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